Bei einer großen deutschen Sparkasse wurden drei zentrale Projekte durchgeführt: die Einführung neuer IRBA-Regelungen, die Umsetzung der CRR III-Regelungen sowie die Migration eines bestehenden Systems. Im Rahmen dieser Maßnahmen übernahm unser Projekt die Koordinationsfunktion und das Testmanagement, um einen reibungslosen Ablauf und die erfolgreiche Implementierung sicherzustellen.

Zu unseren Aufgaben gehörten die Erstellung von Testrahmenkonzepten auf Basis der institutsinternen Standards sowie die Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen bei der Entwicklung von Testkonzepten. Für das Testmanagement-Reporting wurden Datenabzüge aus HPQC extrahiert und mit Data Query weiterverarbeitet, um aussagekräftige Reports zu erstellen. Darüber hinaus wurden weitere Testmanager angeleitet und Schulungen für die Tester durchgeführt.